打造“医教研”一体学院型医院 通过高端技术服务广大患者——专访三博脑科创始人、董事长兼总经理张阳

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打造“医教研”一体学院型医院 通过高端技术服务广大患者——专访三博脑科创始人、董事长兼总经理张阳
2023-09-28 16:16:00
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  近日,三博脑科医院管理集团股份有限公司(简称“三博脑科”)对外交出了登陆资本市场后的第一份半年度成绩单:2023年上半年,三博脑科实现营业收入6.40亿元,同比增长20.22%,实现归母净利润4365.92万元,同比增长36.34%。
  从2003年成立到2023年正式登陆创业板,二十年时间,三博脑科在收入方面不仅实现了跨越式增长,还实现了许多企业梦寐以求的“上市梦”。不过在三博脑科的创始人、董事长兼总经理张阳看来,不管三博脑科发展变化有多大,始终不变的是守护患者生命健康的初心。
  通过高端技术服务广大患者
  三博脑科是一家以神经专科为特色的医疗服务集团,由国内著名的神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩及资深的医院管理专家张阳等人创立。“其实我们当时的目的非常简单,几个人都有创业的想法,一拍即合就决定筹建医院了。我们当时没有想过未来要做成多大规模,更没有想到以后会上市,脚踏实地才有了今天的成绩。”张阳告诉《经济参考报》记者。
  回顾三博脑科的早期创业史,一步一脚印。2004年4月,北京复兴三博脑科医院正式成立,当时向复兴医院租借100张床位,逐渐建立良好口碑。从2003年到2014年的十余年时间里,三博脑科并没有对外扩张,旗下仅有一家医院,三博脑科始终坚持“小综合、强专科”的定位与公立医院错位竞争,通过高端技术服务大众,可谓“十年磨一剑”。
  “作为一家医院,最重要的是要解决患者看病的问题”。在张阳看来,老百姓看病,就是来解决问题的,如果在三博脑科不能把这些问题解决,那就会去其他医院。因此在长期发展过程中,三博脑科在学科建设和人才培养方面做了许多功夫。2005年三博脑科就申请成为首都医科大学硕士点、博士点;2006年又成为了卫生部全国神经外科医生的培训基地;2010年,首都医科大学第十一临床医学院正式在三博挂牌。
  经过多年技术和口碑的积累,2014年初,作为云南省引进优质社会办医资源的招商引资项目,昆明三博脑科医院正式积累运营,是云南省首家三级神经专科医院。2014年年末,三博在重庆又有了两家二级综合医院——重庆三博长安医院和重庆三博江陵医院。通过后来的努力,三博在福建、湖南和河南也陆续设立了分院,积累了集团化、连锁化运营的成功经验,为未来的持续发展和规模化扩张奠定了坚实基础。
  打造“医教研”一体学院型医院
  三博为什么叫三博?“因为我们的初创团队里有三个博士。”张阳对《经济参考报》记者表示。“但同时,‘三博’还有更深一层含义,那就是‘博医、博教、博研’,‘博医’是以患者为中心、‘博研’是要专注研究、‘博教’是要建立完整的人才培养梯队。让医教研一体化协同发展,这是我们的企业愿景,也是我们的办院理念,更是我们快速发展的‘法宝’。”
  经过多年发展,三博脑科已经成为了“医教研”一体化的学院型医院,现为国家临床重点专科建设单位(神经外科)、首都医科大学附属医院(第十一临床医学院)、国家卫健委建立健全现代医院管理制度试点医院、中关村高新技术企业。
  其中,首都医科大学三博脑科医院(简称“北京三博”)多年来承担、参与各类科研项目超过160项,在国际著名神经专业期刊发表论文约400篇;拥有博士生导师12人,硕士生导师23人,累计培养硕士、博士、博士后超过200人,为神经医学专业培养了大批优秀人才。在提供高水平神经专科医疗技术服务的同时,北京三博为专业人才搭建了技术提升、学术研究、职业发展的综合平台,成为公司的人才培养输出基地和疑难重症诊疗中心。
  此外,三博脑科众多神经外科专家和丰富的临床经验支撑起高难度手术能力,保障高品质医疗服务。坚持以患者为中心,制定“360度服务体系”,建立完整的满意度调查和反馈流程,持续提升医疗服务质量和患者就医体验。多年来,北京三博药品、耗材合计占比30%左右,费用结构合理,成本可控。高水平的技术、良好的服务和合理的收费形成了三博脑科良好的口碑,建立了良性的发展模式,与当下医疗服务行业的发展趋势相契合。
  持续聚焦主业扩大医院布局
  近年来,我国民营医院发展迅速,前景广阔。2017年,国务院办公厅发布了《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》,提出支持社会办医疗机构引入战略投资者与合作方,加强资本与品牌、管理的协同,探索委托知名品牌医疗实体、医院管理公司、医生集团开展经营管理等模式。2019年,国家卫健委发布《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》,提出加大政府支持社会办医力度,推进“放管服”,简化准入审批服务;鼓励公立医疗机构与社会办医分工合作等举措。从数量上来看,我国民营医院数量从2013年的11313个增长到2021年的24766个,年化增长率约为10.29%。
  三博如何超越三博?这是三博脑科目前面对的问题。
  经过20年发展,三博脑科已经探索出一套全新的医院管理模式,形成了以医疗投资、医院管理、品牌运营为主导的医疗集团。从规模上来看,三博脑科现有1500张床位,年门诊量近50万人次,住院患者超4万人次,年手术量超过1万台,其中神经外科手术超5000台,主要病种包括颅脑肿瘤、脑血管疾病、功能神经外科疾病等。公司共有员工1700余名,其中医务人员超过1300名,医师人数超过400名,主任及副主任医师160余名,形成了具备专业背景和丰富临床经验的医生团队。
  先如今,三博脑科已正式登陆深交所创业板,对于公司未来发展具有里程碑意义。借助此次登陆资本市场的契机,三博脑科拟对“湖南三博脑科医院”和“三博脑科信息化建设”两大项目发力,其目的是在巩固现有主营业务的基础上,扩大医院业务布局,逐渐构建以北京为中心,覆盖全国的神经专科医疗服务网络,致力于让更多的病人得到更好的服务。
  “中南地区经济发展态势良好,人口众多,神经专科医疗服务市场空间较大。政策支持下,社会办医成为我国医疗卫生事业改革的亮点和关键点,在政策红利下快速发展。”三博脑科公开表示,湖南三博脑科医院项目的实施有助于公司完善全国医疗服务网络布局,进一步扩大业务覆盖范围,提升营业收入和影响力,助推公司集团化发展战略;信息化建设项目有助于提升公司的医疗信息化能力、提高集团化管理水平和运营效率。
(文章来源:经济参考网)
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